Empieza 2009

¡Ay! no sé como empezar.
No , no lo sé...
Soñar, crecer, comenzar
dar el paso ya.

¡Ay! no sé como empezar.
No, no lo sé...
soñar, crecer, comenzar
dar el paso ya.

Compartir mis ganas de ayudar a los demás
entregarme a esta fresca y nueva oportunidad
trabajar con ilusión, firmeza y respetar
la luz de mi conciencia que me llena de paz.

Abriendo bien los ojos
fijarme en los detalles
depertar mis sentíos
fundirme con el aire.

Escapar del tiempo y vivir sin miedo
contemplar la vida y sus misterios
escuchar el silencio y perderme dentro
encontrar respuestas del susurro del viento.

Abriendo bien los ojos
fijarme en los detalles
depertar mis sentíos
fundirme con el aire.

Conectar con mi ser y espabilar
proyectar mi alegria y observar
y liberar mi mente, sentir con claridad
que hay un nuevo mundo.
y del presente disfrutar

Abriendo bien los ojos
fijarme en los detalles
depertar mis sentíos
fundirme con el aire.



Fuente de la imagen: http://www.diegomattei.com.ar/2008/06/27/plantillas-de-calendarios-2009/

Alberto Fernández Bañuls muere en Sevilla

Ayer, 28 de diciembre, nos dejó Alberto Fernández Bañuls, catedrático de Lengua y Literatura (Sevilla), uno de los creadores de la Fundación Machado y mucho más...
Amigo que fuiste y te me fuiste, un abrazo con una música. ¡Seguiremos hablando!...


Fuente de la imagen:
http://www.expofoto.com/flamenco/personajes_del_flamenco/slides/Alberto%20Fern%C3%A1ndez%20Ba%C3%B1uls%20.html

¿Feliz Navidad?

¿Quiénes son los psicópatas?

Francisco Pérez Abellán analiza la personalidad psicópata y criminal que está detrás de los asesinos en serie con Carlos Berbell, Carlos Rodríguez Díaz y Marisol Donis.




Fuente de la imagen: http://www.diariomarginal.blogspot.com/

Una nueva esperanza para atajar el ‘mobbing’

La sentencia por acoso laboral a la Generalitat de Cataluña permite extraer algunas conclusiones relevantes sobre el tratamiento legal de lo que se viene denominando 'mobbing' laboral.

De un lado, la falta de tipificación del delito específico de acoso laboral (mobbing), –que no se tiene que confundir con otros tipos de acoso en el trabajo, como son los de índole sexual, los discriminatorios por razón de cultura, creencias y otros motivos personales, ni tampoco con los delitos contra los derechos de los trabajadores–.

Aquí nos encontramos ante una persecución en el ámbito del trabajo por parte de un superior contra su subordinado, con el propósito de disminuir la autoestima de la víctima y desestabilizarla psicológicamente, de forma que se auto-elimine de su puesto de trabajo, por la vía de una incapacidad temporal o permanente, por su dimisión o por un cambio voluntario de su puesto.
Sin embargo, la inexistencia del tipo penal específico no impide que la conducta de la acusada esté incluida en otros tipos delictivos del Código Penal, que la sentencia sitúa en la zona límite entre el delito de coacciones y la falta continuada de coacciones, que es el tipo de infracción finalmente apreciada en la sentencia, como criterio más beneficioso para la acusada.
Otro de los aspectos sustanciales de la sentencia reside en la declaración de la responsabilidad civil subsidiaria de la administración pública (Generalitat de Cataluña) en la cual se produjeron los hechos sancionados, con el fundamento de que dicha administración tuvo conocimiento de los hechos y pudo evitarlos, sin que pusiera fin a la situación.
Pese al amparo que la resolución concede a la víctima, la legislación actual propicia que las soluciones al problema del acoso en el trabajo consistan en la resolución del contrato, el abandono voluntario del puesto de trabajo o la invalidez definitiva por enfermedad psíquica, ninguna de ellas válida ni deseable, porque implican que la víctima deja de ejercer la actividad laboral que estaba desarrollando.
De ahí que resulte necesario introducir un delito específico en nuestro Código Penal que tipifique la conducta de acoso en el trabajo (mobbing), no sólo para castigar a los autores del acoso, sino muy especialmente con fines de prevención de este tipo de execrables y antisociales conductas, ya que existiría una seguridad jurídica en torno al tipo de conducta penada.

Publicado el 19-12-2008, por José María Moragues, abogado de la acusación particular (Hispajuris): http://www.expansion.com/2008/12/19/funcion-publica/1229685139.html

Fuente de la imagen:
http://www.prevencionenred.com/index.php?start=15

La indefensión ante "Dios"

A menudo, cuando el tiempo me lo permite, visito algunos de esos blog que tanto me aportan y enseñan. Hoy le he dedicando un ratito a Rosa Cobos, quien escribe y con conocimiento sobre asuntos de actualidad que nos atañe a todos. Hoy, hace unos minutos, he descubierto el secreto de este blog: su conocimiento se une a la experiencia vital y laboral que tiene. Pero lo que hace que su blog resulte ameno, a pesar de la seriedad de los temas que trata, es la naturalidad y claridad con la que se expresa.
En esta ocasión, su reflexión ha sido sobre una noticia aparecida hace algunos días en Público que, como ella dice, resulta bastante curiosa. Lo es tanto por su titular "No demandes a Dios porque es imposible ganar" como por su contenido, a lo que hay que añadir la interpretación que Rosa Cobos hace, con la que estoy plenamente de acuerdo en su artículo "Los atributos divinos de la Administración". Con su premiso, que me lo tomo prestado, os dejo aquí el artículo porque no tiene desperdicio: http://rosacobos.wordpress.com/2008/12/14/los-atributos-divinos-de-la-administracion/
Conforme lo estaba leyendo, se me han venido a la cabeza cantidad de situaciones ante las que nos encontramos indefensos aunque sea en defensa de los derechos fundamentales que constitucionalmente tenemos todas las personas, como por ejemplo, el derecho a un puesto de trabajo y a poder desempeñarlo dignamente. Sinceramente, cuesta admitirlo; pero es cierto aunque cueste reconocerlo. En muchas ocasiones, funcionarios, con principios éticos y ricos en ideas en iniciativas, se pasan la vida intentando "entender por qué a veces las cosas se hacen mal, cuando es mucho más fácil hacerlas bien". Y lo peor: si intentan cambiar algo, modernizar las actuaciones administrativas o actuar de modo diferente al establecido por "decreto superior", terminan siendo un obstáculo para quien pretende que "nada cambie para que todo siga igual". He aquí uno de los motivos del acoso moral en el trabajo, sobre el que, en la mayoría de los caso, se pasa de puntillas aludiendo que es un conflicto interpersonal.
Ciertamente, hay un amplio abanico legislativo que permite a los funcionarios denunciar las actuaciones administrativas que puedan perjudicarles; pero también es cierto que como dice el dicho popular "quien hace la ley hace la trampa" (también sin intención de ofender a nadie) . El funcionario puede hacer uso de las leyes en función de sus derechos, pero ante quien y contra quién. Como dice Rosa Cobos, "todo está regulado y, tal vez por ese exceso de regulación, la Administración a veces encuentra el hueco por donde escapar y por donde salir victoriosa cuando una persona decide enfrentarse a ella". La Administración legisla (impulsa y aprueba leyes), la Justicia -que, desde mi punto de vista, también es Administración- las interpreta y aplica.
Durante mi reflexión, consecuencia de la reflexión de Rosa, lo primero que pensé y lo último que expreso es el caso de María José Blanco Barea (jurista, defensora de los derechos humanos, luchadora y experta en la lucha contra el acoso) quien ingresó en la prisión de Topas (Salamanca), el pasado miércoles 15 de octubre por desobediencia civil y siendo coherente con lo que ella siempre ha defendido (http://plataformamj.creatuforo.com/)
Y es que, como dice Montesquieu: "No hay peor tiranía que la que se ejerce a la sombra de las leyes y bajo el calor de la justicia".
De nuevo coincidimos, Rosa:
- La Administración es omnisciente. Todo lo puede. Su poder resulta interminable e inextinguible.
- La Administración todo lo sabe. Nada escapa a su sabiduría.
- La Administración es omnipresente. Todo lo comprende, todo lo abarca. La encontramos en todas partes.
Lo peor, si es es inextinguible, lo sabe todo y la encontramos en todas partes, ¿dónde se dirigen quienes dependen de ella y no son respetados en sus más elementales derechos?

La jardinera

Fuente de la imagen:
http://www.plantas-flores.com/index.php/2006/11/01/la_violeta_africana

El "mobbing" del trepador

ESTE término anglosajón que define el acoso laboral ejercido por los jefes o encargados de las empresas a los trabajadores de inferior categoría tiene, como todo en esta vida, su excepción, su particularidad o, en el caso que hoy comento, su vuelta de tuerca.
Precisamente, me quiero referir en esta ocasión al ejercicio de "culichichi", "pelota", "correveidile", adulón y otras calificaciones que el decoro me impide de aquellos trabajadores que, elegidos por sus propios compañeros para ejercer como sus representantes ante la empresa, olvidan -a sabiendas- esa función y dirimen o resuelven sus particulares rencillas personales "dejando caer" en el lugar oportuno que le permite su representación sindical una infamia o calumnia con la única finalidad de desprestigiar a otro trabajador.
Es tan grave esta situación, que cada vez parece que se da con mayor frecuencia, que menoscaba la imprescindible labor de aquellos sindicalistas que se toman muy en serio el compromiso con sus compañeros. La tarea negociadora entre la parte empresarial y los empleados es un punto vital de las relaciones laborales y, sin lugar a dudas, una de las claves más sólidas de la democracia. La paz laboral, sustentada en la justicia y los argumentos, significa uno de los valores imprescindibles para la economía de cualquier país.
Por ello, este tipo de personajillos que encuentran en el sindicalismo la manera de trepar hacia el gandulismo ortopédico hacen un daño irreparable a la credibilidad del sistema de relaciones laborales en democracia. Son, precisamente, aquellos que están siempre prestos a los infundios, las descalificaciones, las bajadas de pantalones y que, con el ceño fruncido, hablan de derechos delante de sus compañeros y, al momento, van con el cuento del día al jefe o a los encargados de turno para robarles a sus semejantes ese trocito de escalera que su incapacidad laboral manifiesta les impide. Patético.
Son, de hecho, los auténticos cánceres en las empresas, ya que si hoy son capaces de traicionar a los de su misma condición, ¿qué se puede esperar de ellos, de estos Judas que tienen en el doble lenguaje y la mentira la única estrategia para escon- der su incapacidad?
Por cierto, son muy fáciles de reconocer, ya que aplican el poder contra sus iguales con una visceralidad impensable siquiera para la misma empresa. Si conoce usted a alguno de ellos, sonríale con ironía y espérelo en la "bajadita"

Fuente del texto: http://www.eldia.es/2008-12-13/ultima/ultima5.htm#3

La Justicia andaluza no considera discriminatorio obligar a las enfermeras a usar faldas

El Tribunal Superior de Justicia de Andalucía (TSJA) ha desestimado la demanda de conflicto colectivo presentada por el sindicato CCOO contra la empresa José Manuel Pascual en relación al uso obligatorio entre enfermeras y auxiliares de la falda, el delantal y la cofia.
En la sentencia de la Sala de lo Social del TSJA, se dice que el uniforme obligatorio no supone discriminación por razón de sexo ni un problema en materia de salud laboral.
También pone de manifiesto que esta ropa de trabajo la lleva usando dicho colectivo desde hace al menos 15 años, sin que hasta el conflicto planteado por trabajadoras de la clínica San Rafael de Cádiz se haya planteado queja o denuncia alguna en los siete centros hospitalarios con los que cuenta la empresa en Andalucía.

Sin diferencias
El alto tribunal andaluz considera que la ropa de trabajo asignada a las enfermeras y auxiliares que prestan servicio en planta y consultas externas no presenta diferencias, respecto al uniforme con pantalones, ni en materia de higiene y seguridad, ni desde el punto de vista ergonómico.
Leer MÁS en:
http://www.publico.es/espana/182374/justicia/andaluza/considera/discriminatorio/obligar/enfermeras/faldas
Fuente de la imagen:
http://www.jazztelia.com/tbo/post/2008/05/23/enfermeras-sexy

Le Temps de Vivre

LE TEMPS DE VIVRE - GEORGES MOUSTAKI

Nous prendrons le temps de vivre-------->Nos tomaremos un tiempo para vivir
d’être libres, mon amour---------------->de ser libres, mi amor
sans projets et sans habitudes---------->sin proyectos y sin costumbres
nous pourrons rêver notre vie.---------->podremos soñar nuestra vida.
Viens, je suis là, je n'attends que toi-->Ven, estoy allí, sólo espero por ti
tout est possible, tout est permis.------>todo es posible, todo está permitido.
Viens, écoute ces mots qui vibrent------->Ven, escucha estas palabras que vibran
sur les murs du mois de mai-------------->sobre las paredes del mes de mayo
ils nous disent la certitude------------->nos dicen con evidencia
que tout peut changer un jour.----------->que todo puede cambiar un día.
Viens, je suis là, je n'attends que toi--->Ven, estoy allí, sólo espero por ti
tout est possible, tout est permis.-------->todo es posible, todo está permitido.
Nous prendrons le temps de vivre---------->Nos tomaremos un tiempo para vivir
d’être libres, mon amour------------------>de ser libres, mi amor
sans projets et sans habitudes------------>sin proyectos y sin costumbres
nous pourrons rêver notre vie.------------>podremos soñar nuestra vida.

Libertad de expresión

"Todo individuo tiene derecho a la libertad de opinión y de expresión; este derecho incluye el no ser molestado a causa de sus opiniones, el de investigar y recibir informaciones y opiniones y el de difundirlas, sin limitación de frontera, por cualquier medio de expresión".
(Artículo 19 de la Declaración Universal de Derechos Humanos)

María José Blanco Barea continúa en la cárcel

Opiniones de Marie-France Hirigoyen

Marie-France Hirigoyen, ENTREVISTA por ANA LAURA PÉREZ

-El acoso moral consiste en procedimientos abusivos, palabras o sobreentendidos, gestos y miradas que, por su frecuencia o sistematización afectan la integridad psíquica o física de una persona. Son procedimientos sutiles, que parecen menores o poco relevantes y que, al ser repetidos, se convierten en altamente destructivos para quien los sufre.

¿Qué características tiene el acosador moral?
-Hay que aclarar que cualquiera puede tener este tipo de comportamiento cada tanto, pero si no somos perversos, tomamos conciencia de que exageramos, pedimos disculpas o nos sentimos molestos e incómodos con nosotros mismos.
Sin embargo, hay otros individuos -a los que se denomina perversos narcisistas, para diferenciarlos de los perversos sexuales- que no consideran a los otros como personas sino como objetos.
Un perverso sexual utiliza a los otros sexualmente y un perverso moral utiliza a los otros para su propia existencia con el objetivo de llegar al poder.
Los personas narcisistas son personas que podrían haber sido grandes enfermos mentales o psicóticos pero que escapan a la enfermedad mental gracias a su inteligencia y su adaptabilidad a la sociedad.
Son personas que además tienen mucho éxito en la vida profesional porque carecen de escrúpulos: pueden aplastar a los otros, mentir y falsificar con total aplomo.
¿No es exagerado afirmar -como usted en su libro- que hay parecidos entre acosadores morales y asesinos seriales?
-No, partí del estudio de los asesinos seriales para escribir el libro pero comprobé que entre unos y otros se daba la misma forma de proceder.
Entre los asesinos seriales hay dos tipos: psicóticos, que son verdaderos enfermos mentales, y perversos narcisistas, que quieren sobresalir y no soportan que la persona que tienen delante sea un ser humano que sufre y que reacciona.
Los asesinos seriales -una vez que empezaron y vieron que su perversión funciona- persisten compulsivamente en esa actitud.
Y ése es el punto común con los perversos narcisistas.
Estos son sólo menos destructivos y, más que matara alguien, van a ingeniárselas para que la persona se mate por enfermedad o suicidio.
Empujar a una persona al suicidio es el mayor éxito de un perverso.
¿Las víctimas tienen, como sus victimarios, características comunes?
-En primer lugar, hay que aclarar que cualquiera de nosotros puede ser victima de un perverso.
No hay que creer que existe un perfil que predestine a la posición de víctima porque eso implicaría decir que las víctimas son masoquistas y el agresor diría: "se lo merece".
No estoy de acuerdo con eso.
Simplemente, hay personas que se defienden mejor que otras y hay personas que sufren más que otras.
Las personas que caen más en la trampa son escrupulosos que ponen muchas expectativas en su tarea.
Quieren dar una buena imagen, se culpan si les dicen que el trabajo no está bien hecho y, sin duda, no tienen una gran autoestima.
Cuando el otro les dice que no tienen valor, que son malos e incapaces, no están seguros de que no sea cierto.
El agresor engancha a la víctima porque se niega a cargar con la culpa de lo que hace y todo lo que le sale mal es culpa de la víctima.
¿Qué estrategias se recomienda desarrollara las víctimas para defenderse o neutralizara un perverso narcisista?
-Primero hay que buscar ayuda porque cuando alguien está en una posición de víctima está bajo el dominio de otro y pierde la noción de normalidad.
Es fundamental poder hablar con alguien a pesar de que, como todas las victimas, las personas tienen vergüenza y se sienten humilladas.
Como paso siguiente, hay que conversar del problema con alguien del trabajo.
¿Cómo hace alguien acosado en su empleo para tratar allí su problema?
-En el trabajo es difícil porque si los compañeros toman partido por la víctima corren el riesgo de convertirse en victimas también.
En consecuencia, hay que tratar de encontrar apoyo en la familia, los amigos y un psicólogo, porque para poder armar una buena defensa es muy importante estar en buen estado psicológico.
Además, hay que hacer consultas jurídicas para saber cuáles son nuestros derechos, cómo se puede hacer para defenderse y al mismo tiempo cómo y qué pruebas acumular.
¿Cómo hacer para juntar pruebas cuando los ataques son, por definición, poco evidentes?
Coincido en que son agresiones sutiles y por lo tanto es muy difícil tener pruebas.
Por eso hay que anotar todos los insultos y signos de humillación en un cuaderno para que haya un documento que pruebe la repetición de esas agresiones.
Sin salida: ¿Los vínculos laborales perversos nacen únicamente por patologías individuales? ¿No influyen en ellos el contexto económico y la degradación creciente de las condiciones laborales?
-En el mundo del trabajo el fenómeno existió siempre pero quedó expuesto con crudeza al empeorar las condiciones laborales, aumentar el estrés y crecer entre los asalariados la sensación de no ser respetados ni escuchados.
La desaparición y debilitamiento de los sindicatos, la pérdida de lazos solidarios por la fragmentación o individuación de las tareas aisló a la gente y le quitó medios para defenderse.
Además, muchas empresas e instituciones -por un criterio totalmente erróneo- fomentan la rivalidad de los empleados para aumentar la competitividad e incitan a las personas a tener comportamientos perversos.
Si los acosadores alteran la capacidad productiva de los trabajadores, ¿por qué las empresas tienden a respaldarlos?
-En primer lugar, las empresas no ven que las malas actitudes de algunos disminuyan la productividad del resto de los empleados.
Por otra parte, los individuos perversos son en general individuos seductores, hábiles, crean la ilusión de ser eficaces y, usualmente, son competentes profesionalmente.
Y las empresas tienden a privilegiar a las personas que obtienen resultados aunque no respeten a sus pares.
A muchas empresas les importa poco cómo tratan a los empleados si la cosa funciona.
Es común escuchar a los directivos del sector privado decir: "El problema existe, pero no en esta empresa".
¿Hay trabajos o actividades más propensos a aceptar o generar actitudes perversas en los trabajadores?
[…]
En la administración pública, en cambio, la jerarquía es más pesada y la burocracia complica el despido de personal.
Por lo tanto, el acoso dura mucho más tiempo, es más insidioso y no tiene salidas, lo que hace que, en definitiva, la gente se desestabilice mucho y le cueste más reponerse y sanar.

Fuente y leer más en:
- http://www.el-refugioesjo.net/bib/entrevista_victima.htm
- http://www.acosolaboral.net/articulos-acoso-laboral/hirigoyen-marie-france-cualquiera-victima-perverso-mobbing.html

Cultivo una rosa blanca

Cultivo una rosa blanca
en junio como enero
para el amigo sincero
que me da su mano franca.

Y para el cruel que me arranca
el corazón con que vivo,
cardo ni ortiga cultivo;
cultivo una rosa blanca.
(José Martí)